Pazartesi sabahının erken saatlerinde, uydu TV yenilikçisi DISH Network, Softbank'ın Sprint'e yüzde 70 faiz alma planlarına bir ingiliz anahtarı attı. Bunu, Softbank'ın teklifine yüzde 13 prim sunarak ve Sprint'in çoğunluğunu satın almak yerine, DISH tam bir birleşme teklif ediyor.
Buna giren düşünceyi gerçekten anlamak isteyenler için, DISH başkanı Charlie Ergen ile AllThingsD video röportajını izleyin. Bu uzun bir video, ama kahretsin, Ergen'in izleyiciye verdiği açık cevaplara hayran kalmalısın.
Her şeyi üstlenmem oldukça basit. DISH Network, tıpkı kablolu TV gibi eski dünyanın bir parçasıdır, ancak geniş bantlı erişim sağlamak için kolay bir yolu yoktur. En azından kablo şirketlerinin DOCSIS ağları var. Bu nedenle, tüm gezegen kabloyu kesmeye ve üst düzey bir Internet TV modelini benimsemeye başlasa bile, kablo şirketleri tesisat için hala ödeme alabilir. Uydu? Çok değil. Yeni bir iş modelini uyarlamadan, bu adamlar yavaş bir ölümle ölüyorlar.
DISH, kablosuz bir ağa sahip olma isteği konusunda çok net bir şekilde açıkladı. Ancak finansmana yardım etmek için müşteri tabanı olmayan böyle bir ağ kurmanın zorluğu da kabul edilmektedir. Bir ortaklık her zaman tüm kamu yorumlarına dayanarak DISH için daha anlamlı bir şey olmuştur.
DISH, yaklaşık 3 ay önce Clearwire'a 5, 15 milyar dolar bile teklif etti. Ancak Sprint, Clearwire'ın yüzde 49'una sahip olmadığı ve çoğunluk hissedarı olduğu için DISH'in teklifinin günün sonunda önemli olacağı görülmedi.
Peki ne yapacak bir uydu adamı var? Ya büyük oyna ya da hiç oynama. Teklifinizi artırın ve Sprint'in tamamı için oyun oynayın. Clearwire'ın Sprint tarafından devralınmasının kapandığını varsayarsak, DISH bir
Hepimiz TV'nin geleceğinin zirvede olduğunu biliyoruz. Ve hepimiz biliyoruz ki mobil veriler video izlemek için giderek daha fazla kullanılıyor. DISH Sprint'in sahibi ise, müşterilerini videoya erişim için nasıl ücretlendirdiği konusunda yaratıcı olabilir. Çoğu kablosuz sağlayıcı, yüksek bant genişliği planları için (videoyu barındırmak için) ağır bir prim ödemeye devam ederken, DISH'in, bu cihazların Wi-Fi veya Sprint ağı üzerinden bağlanması şartıyla mobil cihazlara sınırsız akış sunabileceğini tahmin ediyorum.
Sprint ve DISH birlikte, yaklaşık 70 milyon müşteriye sahip olacaklardı, ek olarak DISH'nin mevcut 14 milyon abonesinin hangi kısmı olursa olsun Sprint ile de paylaşılıyordu. Bu nedenle, başarabilecekleri ölçek önemli. Buna karşılık Netflix'in ABD'de yaklaşık 27 milyon akış müşterisi var.
Bununla birlikte, Netflix'in çok farklı bir modeli var. Netflix'te kanal yok. Sadece programlama var. Hiçbir canlı TV kavramı yoktur. Ve fiyatı ayda 7, 99 $ doğru. Günümüz çocukları DISH veya Kablolu TV gibi Pay TV'ye abone olarak büyümemektedir. Bu yüzden eski dünya video adamlarının modellerini değiştirmesi gerekiyor.
Ancak Netflix (ve Amazon ve Hulu ve diğerleri) canlı spor veya haberlere erişemez. Üstteki video modeli tamamlanmadı. Ne yeni dünya akarsu oyuncuları, ne de eski dünya kabloları ve Uydu adamları tam bir çözüme sahip değil. Her ikisi de tam bir modele geçmek için muhtemelen savaşacaklar.
Softbank teklifini artırmadığı veya oyuna başkası girmezse, DISH Sprint'in teklifinin başarılı olacağını düşünüyorum. Bu çok mantıklı bir iş birleşimidir. Ve TV pazarını iyi bir şekilde sarsabilirdi. Sprint, kablosuz oyunda çok daha alakalı olabilirdi. Rekabetçi bir duruş sağlamak için diğer kablosuz oynatıcıları bant genişliği kısıtlamalarını azaltmaya zorlayabilir. Muhtemelen daha fazla ortaklık veya devralmaya teşvik edecektir.
Genel olarak, bunun ABD'li tüketiciler için iyi bir haber olduğunu düşünüyorum - ve mobil kullanıcıları da içeriyor. İşler çok, çok ilginç olmak üzere.
